前PlayStation高管亞當·博伊斯(Adam Boyes)近期對微軟在遊戲領域的靈活性表示贊賞,並指出在Xbox的多平臺發展中,並沒有人是受害者。博伊斯因在PlayStation 4時期推出的廣受歡迎的“如何分享遊戲”視頻而備受矚目。他曾在2012年至2016年擔任PlayStation第三方關系副總裁,隨後成為Iron Galaxy的聯合CEO,並新近成立了一家咨詢公司Vivrato。
在最近一次與Gamertag Radio的采訪中,博伊斯被詢問了對微軟加強多平臺發布策略的看法。最近,多款曾為Xbox獨占的熱門遊戲已宣布登陸PS5,其中包括《極限競速:地平線5》和《奪寶奇兵:古老之圈》。同時,Xbox的領導者菲爾·斯賓塞(Phil Spencer)還表示,未來跨平臺遊戲沒有任何限制。
然而,這種轉變並非人人稱贊,部分Xbox支持者甚至公開表示對這一策略的不滿。對此,博伊斯理解玩家的復雜情感,認為他們可能會覺得“我選擇了這個品牌,因此應該是唯一的遊戲來源”,這在某種程度上反映出他們的忠誠度。
博伊斯進一步解釋道,Xbox曾經類似於電影租賃巨頭百視達,現在則更像是視頻流媒體平臺Netflix。他強調,早期的Xbox核心體驗是依賴於實體設備—一個讀取光盤的塑料播放器,因此對於這種實體需求,他們必須提供相應的服務。
他還提到,零售和合作夥伴關系依舊至關重要,並回憶起自己在清晨排隊搶購遊戲機的經歷。“順便說一句,我通常搶不過別人。”他笑言,這種情況如今已大為改變。博伊斯指出,如今的Xbox不再單純是“光盤的制造與發行”,它概念轉變為“娛樂提供商”。
他用簡單明了的比喻解釋了這些變化:PlayStation如同HBO,微軟像是Netflix,而任天堂則更接近於迪士尼。他們的目標是讓盡可能多的玩家享受到互動性和吸引力十足的娛樂內容。盡管博伊斯理解懷舊的玩家所持的傳統理念,但他對這種思維模式表示無法認同。
“當菲爾·斯賓塞及其團隊將優秀的遊戲引入更多平臺時,誰是受害者呢?很顯然,我問過很多人,答案是——沒有人受害,唯一的‘受害者’是那些執著於‘我購買的內容應該獨占’的玩家。”
最後,博伊斯承認,盡管他贊賞Xbox在快速變化的市場中展現的靈活性與擴展能力,但同時也意識到這種多平臺策略對未來遊戲機的價值定位帶來了挑戰。“我們該如何向玩家推銷新一代遊戲機呢?比如說,它是8K、16K還是32K的?又該如何持續升級呢?就目前而言,我已經對現有的畫質和清晰度感到滿意了,但無疑這會導致遊戲機的價值在市場上重新審視。”
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